|
|
أدوات الموضوع | إبحث في الموضوع | انواع عرض الموضوع |
26-02-2010
|
#1 |
|
عضو مشارك
تاريخ التسجيل: Sep 2009
المشاركات: 147
معدل تقييم المستوى: 0  |
لفت النظر بحاجه إلي لفت نظر"
لفت النظر بحاجه إلي لفت نظر" عقوبة لفت النظر غالبا ما تحدث في دوائر الإعمال ؛ وتوجه من المدير إلي الموظف عند تجاوزالأخير للتعليمات أو حدود العمل وصلاحياته.ولفت النظر-بحق-لا يختلف من حيث الأثرالنفسي علي الموظف عن بقيه العقوبات الأخرى كالفصل من الوظيفة وكف اليد عن العمل ؛والحسم من الراتب..ولا يعني بالضرورة إن الموظف الذي وجه له "لفت النظر" لتجاوزه حد ما- سواء كان هذا التجاوز مبررا أو غير مبرر- انه موظف غير جيد ؛ أو انه سيء وجميع إعماله سلبيه..ولا يقصد بلفت النظر إلحاق الضرر النفسي أو المعنوي بالموظف ؛ ولكنه وسيله للنصح ؛ والتنبيه ؛ والتحذير؛ والتعليم ؛ بنيت تقويم ما يراه المديرمن:
سلوك وظيفي مخالف لقيم الوظيفة أو انظمه العمل. يسئ وللأسف بعض المدراء استخدام "لفت النظر" فيوجهه المدير للموظف لا تفه الأسباب ؛ وربما استنادا علي ما يسمعه من الآخرين ؛ أو علي شكوى كيديه من احد أصحاب الحاجة ؛ أو حتى علي بعض المشاهدات ألعامه التي لا يعرف مبرراتها دون التحقق من الحقيقة وبذلك يصرف "لفت نظر" عن معناه وأهدافه التقويمية.. وفي بعض الحيان يخلط بعض المدراء كثير بين عقوبة "لفت النظر"وعقوبة "اللوم" فيأتي لفت النظر للموظف بصيغه لوم عنيف.. فإلي كل مدير نقول:إن لفت النظر بحاجه إلي لفت نظر. ومهمتكم لا تقتصر علي لفت نظرالموظفين؛ ولكن تتضمن ايضآ تعليمهم بأخطائهم وكيفيه تجنبها مستقبلا ؛ وإبعادهمعن المواطن التي توجب العقوبة..لان الوقاية خير من "لفت النظر" ولان المدير يجبإن يكون معلما.. ولتجنب سوء استخدام "لفت النظر" أو استخدامه لغير أهدافه ؛ لابدمن التحري عن تجاوز الموظف ؛ ثم مكاشفته بخطئه ؛ ومناقشته بموضوعيه ؛ مع عدم إغفالا لايجابيات وجوانب القوه لديه ؛ والتوضيح إن لفت نظره لنصحه وتوجيهه ؛ وتنبيهه ؛وتعليمه ولكي لا تتكرر منه المخالفة مره أخرى..لا لتحقيره أو تحطيمه أو تتبع أخطائه ورصدها..فكن معلما لامؤلمآ... |
|
|
|
28-02-2010
|
#2 |
|
مشرف
تاريخ التسجيل: Sep 2009
الدولة: الجبيل الصناعية الشرقية
العمر: 53
المشاركات: 1,252
معدل تقييم المستوى: 0 |
موضوع جيد وتشكر عليه بجد نحتاج الى مدراء قبل لفت النظر ان يتم تنبيه الموظف قبلها واعطائه فرصه للتعلم
|
|
|
|
|
28-02-2010
|
#3 |
|
عضو فعّــال
تاريخ التسجيل: May 2009
المشاركات: 375
معدل تقييم المستوى: 0 |
من أعجب ماسمعت في محطة الرياض
خلال السنوات الماضيه حدثت قصه غريبه ومضحكه في محطة الرياض حيث يذكر موظف في منصة أنهاء معاينة الركاب (( الكاونتر )) جائه راكب بمايسمى ( vip ) وعنده عفش زائد وقام بمساعدته وقام بتدفيع الراكب جزء من العفش الزائد وسامحه بجزء .. الراكب كتب خطاب شكر بالموظف ووجهه لأدارته اللتي بدورها وجهت خطاب شكر للموظف الى هنا الامر طبيعي .. في نفس السياق ومن خلال الأزداوجيه في العمل قام موظف في قسم ( جبر الخواطر ) الجوده والنوعيه بالكتابه في الموظف وبناء عليه تم التحقيق مع الموظف حيث وصله من مديره خطاب لفت نظر في نفس الموضوع ... تصوروا أخواني خطاب شكر ولفت نظر خلال أسبوع وفي نفس الموضوع لم يحدث في العالم مثل هذه الفوضى الأداريه .. ولانقول الا .. حسبنا الله ونعم الوكيل |
|
|
|
|
28-02-2010
|
#4 |
|
عضو مميز
تاريخ التسجيل: Feb 2009
المشاركات: 394
معدل تقييم المستوى: 0 |
اقتباس:
المشاركة الأصلية كتبت بواسطة susix  من أعجب ماسمعت في محطة الرياض خلال السنوات الماضيه حدثت قصه غريبه ومضحكه في محطة الرياض حيث يذكر موظف في منصة أنهاء معاينة الركاب (( الكاونتر )) جائه راكب بمايسمى ( vip ) وعنده عفش زائد وقام بمساعدته وقام بتدفيع الراكب جزء من العفش الزائد وسامحه بجزء .. الراكب كتب خطاب شكر بالموظف ووجهه لأدارته اللتي بدورها وجهت خطاب شكر للموظف الى هنا الامر طبيعي .. في نفس السياق ومن خلال الأزداوجيه في العمل قام موظف في قسم ( جبر الخواطر ) الجوده والنوعيه بالكتابه في الموظف وبناء عليه تم التحقيق مع الموظف حيث وصله من مديره خطاب لفت نظر في نفس الموضوع ... تصوروا أخواني خطاب شكر ولفت نظر خلال أسبوع وفي نفس الموضوع لم يحدث في العالم مثل هذه الفوضى الأداريه .. ولانقول الا .. حسبنا الله ونعم الوكيل عادى يالحبيب خطاب الشكر وصلك لانه من vip ولو كان من شخص عادى ما سألوا فيك لفت النظر لانك سامحت الرجال فى حق من حقوق المؤسسه ولا يحق لك ان تسامح الراكب لا تزعل منى حسب النظام لفت النظر صحيح ولو كنت مكانك لابلغت المشرف بالعفش الزايد لكى احمى نفسى من المسآءله ( طبعا الكلام للموظف المعنى ) Sun 28feb10 2128lt |
|
|
|
|
28-02-2010
|
#5 |
|
عضو فعّــال
تاريخ التسجيل: Feb 2009
المشاركات: 363
معدل تقييم المستوى: 0 |
بصراحه انا اشوف انه لفت النظر اذا كان في محله ما يزعل وبالعكس يدل على انه الموظف بيشتغل وبيحاول انه يكون الافضل في كل الامور
بس المشكله اذا كان لفت النظر للموظف مع انه الحق للموظف في هذه الحاله ايش يسير؟؟؟ وبعدين انا في رأي اذا مافي اغلاط يعني مافي عمل بس الكلام الكتير على اللى يستمر في الغلط ويحاول يخفي هذا الشي والادهى والامر لمن يكون مصدق من الجميع انه على صح |
|
|
|
|
01-03-2010
|
#6 |
|
عضو جديد
تاريخ التسجيل: Dec 2009
المشاركات: 37
معدل تقييم المستوى: 0 |
لفت النظر
احد الادوات التي يمكن بها تعديل السلوك الخاطئ وتحويله الى سلوك ايجابي وكذلك لتصحيح مسار الموظف وتدريبه على اتباع التعليمات والخطوات الصحيحه للقيام بمسؤليته ولكن جهل بعض المدراء بالاهداف الاساسيه من وجود لفت النظر هو مايجعل لفت النظر اداة عقوبه يتم استخدامها فقط عندما يكون مزاج المدير غير رايق وعندما يكون هناك تقصد لموظف ما وكذلك لاخلاء مسئولية المدير من الاخطاء وتحميل الخطأ للموظف |
|
|
|
 |
| الذين يشاهدون محتوى الموضوع الآن : 1 ( الأعضاء 0 والزوار 1) | |
| أدوات الموضوع | |
| انواع عرض الموضوع | |
|
|
العرض العادي
